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noviembre, 2008

Ayer impartimos un curso de Google Adwords para SeedRocket

Ayer impartí un curso de Optimización de Google Adwords para SeedRocket en sus oficinas de Barcelona.  SeedRocket es un proyecto que en colaboración con La Caixa y Barcelona Activa ofrece a emprendedores de cualquier parte del mundo la posibilidad de impulsar su proyecto ofreciéndoles formación y financiación.

La verdad es que para que lo entendáis es como un operación triunfo de emprendedores donde hay una competencia y al final son sólo tres los proyectos que acceden a la subvención inicial y uno el que alcanza la financiación en forma de prestamo participativo de 100.000 euros. Por cierto ya está abierto el plazo para las inscripciones de SeedRocket 2.

En cuanto al curso que impartimos fue de técnicas avanzadas de optimización para google adwords cuyo temario he subido al grupo que he creado de Google Adwords en la comunidad. Por cierto si te interesa participar en este grupo tienes que enviarme una solicitud a info@iberestudios.com y gustoso te mandaré una invitación, porque de momento el acceso a la comunidad de iberestudios sólo es posible mendiante invitación de otro usuario.

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Presentamos la versión 2.0 de Iberestudios

Hoy a las 22.59 depués de estar todo el día trabajando para ultimar los detalles tengo el placer de comunicaros que la primera comunidad integral y red social de habla hispana orientada al aprendizaje y conocimiento es ya una realidad.

Quiero dar las gracias a todo el equipo por su implicación en este proyecto que ha día de hoy es toda una realidad. Gracias por tanto a los que están y también a los que ya no están porque sin vosotros no hubiera sido posible.

Entre las novedades más destacadas, pretendemos dar un protagonismo total la usuario y diferenciar el servicio que ofrecemos de otrás páginas que no aportan ningún valor añadido. Entre las nuevas opciones que te vas a encontrar estan:

  • Publicar tus propias noticias y artículos en la comunidad.
  • Opinar y comentar sobre los contenidos publicados, valorando y comentado cursos, temarios, centros, etc.
  • Participar en los grupos de debate de la comunidad con otros usuarios con tus mismos intereses de aprendizaje y conocimiento. Aprendiendo de ellos y compartiendo tu conocimiento.
  • Y otras muchas novedades que no hemos podido presentar todas juntas y que nos van a convertir en el proyecto educativo mas importante de la comunidad de habla hispana.

De momento el acceso a esta comunidad y red social sólo va a ser posible mediante una invitación de un usuario. Si lo deseas puedes enviarme una solicitud de acceso por email a info@iberestudios.com y te enviaré una invitación.

En cuanto a las nuevas funcionalidades del directorio que vas a encontrar destaco:

  • Posibilidad de crear alertas de búsquedas y filtros para estar informado de las últimas novedades de una temática antes que nadie mediante email y el novedoso sistema RSS.
  • Agregar los cursos que mas te gustan a tu carpeta de favoritos
  • Comparar los cursos seleccionados y contactar con todos los centros de una sóla vez. Evitando así tener que rellenar muchos formularios.

Espero que os guste y por supuesto espero contar contigo y tus comentarios al respecto porque esto no es mas que el principio.

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Dirigir dersarrollando personas Parte IV (Doce del patíbulo)

Con un jovencísimo Lee Marvin como protagonista de “Los Doce del Patíbulo” y uno de los secundarios de lujo de la historia del cine Ernest Borgine aderezados con otros actorazos como Telly Sabalas, Donald Sutherland y el mismisimo Charles Bronson me he encontrado con una película que en si es un manual eficaz sobre la dirección y motivación de equipos y el desarrollo de personas.

Si decides volver a visionar esta película o es la primera vez que la vas a ver, a parte de que te garantizo acción y entretenimiento, te recomiendo que observes un poco más allá y te fijes en la forma de mandar del Mayor Reisman (Lee Marvin) e intentes responder a estas preguntas:

¿Cuándo y cómo usa el poder de forma coactiva?
¿Cuáles son sus fuentes de autoridad?
En que momentos se aprecia:
-Ética y Credibilidad
-Carácter adecuado al grupo que manda
-Competencia profesional
-Técnica de mando
-Uso del poder en los momentos adecuados
-Ausencia de uso del poder sin ser necesario
¿Cómo motiva a sus hombres?
¿Cómo los consigue integrar?
¿Cómo les da reconocimiento?
¿Les concede algún status?
¿Cómo los desarrolla?
¿Delega?
¿Cómo trata la figura del antilíder? –Frankie-
¿Cuál es su filosofía de mando?
¿Qué hace inicialmente el mayor Reisman para convertir el grupo en un equipo?

Te invito a que juegues con nostros respondiendo a estas preguntas y subiendo tus respuestas en los comentarios de esta entrada. En aproximandamente dos semanas subiré las correcciones y sus explicaciones así que no te preocupes si hay alguna en la que dudas o no encontraste la respuesta.

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Las Escuelas de Negocios no sufren la crisis financiera ¿Pero hacen algo ante ella?

A pesar de la crisis que está viviendo el mundo empresarial, y en concreto el sector financiero mundial, las titulaciones relacionadas con este sector siguen siendo las más demandadas.

La alta competitividad del mercado laboral exige profesionales cada vez más cualificados, y con más razón en tiempos de crisis, por lo que la formación de postgrado y de negocios se convierte en algo esencial para salvaguardar nuestros puestos de trabajo en tiempos de crisis y piedra angular para las empresas y su supervivencia basada en la cualificación de sus empleados y la innovación y creatividad que son capacer de aportar para buscar recetas que nos ayuden a superar esta crisis.

Las escuelas de negocio son las instituciones universitarias o privadas orientadas a formar estos profesionales cualificados en el ámbito empresarial y están pensadas para satisfacer las necesidades reales de las empresas y mantener un estrecho lazo con ellas.

Las grandes escuelas españolas están ya entre las mejores del mundo. ESADE, IESE e Instituto de Empresa son nuestros valores más asentados en los ranking mundiales y a mi entender hay  un claro candidato para entrar en este podium de ganadores que está apostando por la innovación y la tecnología dentro de los  negocios con nuevas ideas en esta nueva economía que está naciendo y que es BES La Salle .

Sin embargo os confieso que hay algo me ronda la cabeza últimamente y me tiene sumamente preocupado. Y no es otra cosa que saber donde se habían formado los super directivos de empresas calificadoras de riesgo, bancos de inversión y grupos financieros que entre todos estamos sosteniendo, tapando sus tropelías, con nuestros impuestos y con un esfuerzo sin precedentes, que ya veremos como y cuando nos van a pasar la factura (sólo en España se ha dedicado cerca de un 10% de nuestro PIB a tapar los agujeros de un sistema que supuestamente es un ejemplo mundial)

Algo esta cambiando y se esta preparando un nuevo orden mundial, pero ¿debería estar cambiando también nuestras escuelas de negocio o todo sigue igual?

Si queréis participar en este debate como siempre estáis invitados y sino os invito a leer el “Especial sobre Escuelas de Negocios” que os hemos preparado como temas como procesos de admisión, rankings mba, acreditaciones, escuelas virtuales y algunas entrevistas a los centros.

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Hemos inscrito a nuestra directora financiera en un Master del CEF

Bueno os cuento que hemos inscrito a nuestra directora financiera en el Master en Dirección Económico-Financiera del Centro de Estudios Financieros.

Directora Financiera

Directora Financiera

Tengo la promesa de Susana, nuestra directora financiera, de que nos va a contar como es su experiencia en este centro.

Lo que si os puedo contar es el motivo que me ha llevado a escoger a CEF para invertir nuestro presupuesto de formación.

  • En primer lugar una excelente relación calidad-precio.
  • En segundo lugar la experiencia previa que hemos tenido con otros empleados formándose en este centro que ha sido altamente satisfactoria.
  • Y por último la reputación del CEF en el area de economía y finanzas donde cuentan con grandes profesores que imparten las clases

Poco a poco os iremos ampliando esta información, como siempre os recomiendo, para no perderos ni un detalle, suscribiros al feed del blog

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Riesgo y Morosidad un blog sobre el riesgo comercial y la morosidad

En estos tiempos que corren Blogs como riesgos y morosidad parece que están mucho mas al tanto de la calle que aquellos que hablan sobre inversiones o de como ganar más dinero en bolsa. En Riesgo y Morosidad prefieren enseñarnos a no perder el dinero enfocándose en temas como asegurar el cobro de las ventas o los pasos debemos seguir y las alternativas existen una vez se ha producido el impago.

Bueno pues os recomiendo este fantástico blog sobre todo por la labor divulgativa en la formación de PYMES en análisis de riesgos comerciales y de riesgos crediticios y recuperación de impagados con una información básica que todos deberíamos conocer.

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Blogs divulgativos
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Al final he salvado algo de la EEC’08 en Barcelona

He decidido hablar de lo que si me gusto, obviar lo que me pareció intranscendente y destacar lo que no me gusto. En primer lugar te dejo un enlace a las ponencias para que puedas descargártelas. A día de hoy no están publicados los videos de la European Ecommerce Conference pero es posible que cuando hagas clic ya los hayan subido.

Destaco sobre todo lo demás la claridad de ideas y la intención de aportar algo nuevo sobre lo ya existente a David Recordon, David Heinemeier e Ícaro Moyano

David Recordon creador de Open ID tiene sólo 21 ó 22 años y parece que tiene 40 cuando habla de lo bien que tienen amueblado el “coco” aunque (más…)

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Dirigir desarrollando personas – Estilos de mando (Parte III)

Lo que me ha quedado claro en esta primera clase es que el mando no ha estado de moda en los últimos años pero es imprescindible para el buen gobierno de una organización. Una empresa donde el mando no está bien definido no funciona y al final todas tienden, tarde o temprano, hacia estructuras piramidales, mas o menos disimuladas, pero piramidales al fín y al cabo.

Me ha llamado mucho la antención la cantidad de prejuicios con respecto al mando que hay entre mis compañeros de curso. Entre ellos hay muchos que tienen puestos de mando en sus organizaciones y cuando definen su actividad ellos se autodeterminan como coordinadores y no como jefes. A todos ellos les han dejado claro que mandar no es coordinar y que este enfoque es fuente probable de muchos de los problemas que les han traido a este curso.

(más…)

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