La ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia ha remitido  al Consejo de Ministros, un informe con las bases del Anteproyecto de la Nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación. El informe pretende cambiar la situación del área de la ciencia en España, que lleva 50 años sin conseguir un Premio Nobel. El último fue el Dr. Severo Ochoa, Premio Nobel de Fisiología o Medicina en 1959.

La futura ley quiere construir un sistema con una base sólida que permita atraer y retener el talento científico. Una de las medidas contempladas y que ha generado mucha polémica, es la eliminación de las becas para sustituirlas por contratos de trabajo temporales. Además se creará una Agencia de Investigación Española para conseguir una gestión más eficaz de los recursos, aunque ¿de qué sirve una gestión eficaz cuando la inversión en investigación y ciencia se ha recortado en 2010?

Aunque la Ley se presenta como una solución para la situación de la ciencia en España, lo cierto es que puede parecer más un lavado de cara que otra cosa. Los objetivos de la ley están llenos de palabras como cooperación, fomento o gestión de los recursos, pero nada demasiado concreto.

Y aunque la inversión en i+d ha crecido en los últimos 10 años, nuestro país sigue siendo de los que menos dedican a esta área en gasto por habitante, en el marco de la Unión Europea.

Está claro que será difícil solucionar una situación que se lleva arrastrando desde hace muchos años. Lo triste es que teniendo profesionales españoles competentes, esa comunidad científica no esté en España, sino en países extranjeros que sí saben aprovechar y valorar un talento del que podríamos beneficiarnos.

¿Crees que esta nueva Ley de Ciencia pondrá solución a un problema que se lleva arrastrando ya durante mucho tiempo? ¿La eliminación de las becas por contratos temporales es una buena solución?

Vender, vender, vender. Es la obsesión de todas las empresas, pequeñas y grandes, convencionales o innovadoras, manufactureras o de servicios. Especialmente ahora, en tiempos de recesión, cuando cada mes nos jugamos nuestra supervivencia.

Pero, ¿cómo mejorar las ventas cuando hay drásticas reducciones de personal y los presupuestos de marketing y comunicación se recortan más que nunca? Hay tres palabras clave para responder a esta pregunta: imaginación, honestidad y redes sociales.

Hemos entrado en una etapa en la que nadie está dispuesto ya a dejarse engatusar por campañas espectaculares. Los consumidores ya no confían en grandes promesas ni piden efectos especiales. En su lugar buscan ventajas tangibles, transparencia y, sobre todo, mucha confianza. Las grandes batallas del marketing y la publicidad ya no se librarán en el prime-time televisivo. La reputación de una empresa se gana o se pierde día a día, en el diálogo con el cliente. Las redes sociales, como Facebook, Youtube o Tuenti, los blogs especializados, las comunidades online, el microblogging… son ya los escenarios de una nueva manera de concebir el marketing y la comunicación.

Nuestro especial de esta semana, dedicado a la comunicación y el marketing, repasa las estructuras que se mantienen, como las de las agencias de publicidad, y las que llegan para quedarse, como el periodismo digital o las nuevas profesiones del marketing 2.0. Todo ello sin perder de vista un marco legal que también está en plena transformación, gracias a la invención del copyleft. Y asomándonos, de paso, a la cultura del “todo gratis”, que también se ha instalado, con gran eficacia, entre los apasionados de la web 2.0.

La expansión de las redes sociales es una realidad, y quien no se haya enterado que despierte ya de su sueño! Es cierto que a nivel de empresa aún falta mucho camino por recorrer para que igualemos a otros países, pero el número de usuarios crece cada día.

No entraremos en este post a analizar el uso en las empresas, sino la utilización que le dan los propios trabajadores y si ese uso afecta a su rendimiento. Es cierto que Internet y las redes sociales pueden quitarnos tiempo y pueden afectar a nuestro nivel de productividad, por eso es necesario saber cómo usarlas.

Creo que las redes sociales son un elemento muy positivo, tanto para la socialización de los trabajadores, como para la imagen de la empresa. Lo que pasa es que claro, si nos ponemos a charlar toda el día con nuestros amigotes sobre la cena del día anterior, es normal que nuestros jefes estén cabreados.

El truco está en saber equilibrar nuestra vida profesional con nuestra vida personal. No quiero decir que no podamos hablar con nuestros amigos o hablemos sobre nuestra vida, pero sí debemos tener cuidado en que nuestro ocio, no ocupe por completo nuestra jornada laboral.

Como herramienta de trabajo, las redes sociales potencian la creación de una red de contactos beneficiosa para nuestra empresa. Suponen un buen escaparate para mostrar que dentro de la empresa hay “personas” y a través de ellas podemos transmitir nuestra filosofía y acercarnos más a quien nos da de comer, es decir, el PÚBLICO.

Hay que recordar que las redes sociales son un excelente vehículo para potenciar nuestra marca, y quien mejor que los propios empleados para hacerlo. Además el uso de las redes sociales permite una mayor interactividad entre los trabajadores, y potencia el trabajo en grupo.

La solución no es prohibir su uso sino asesorar a los empleados de cómo deben utilizarlas en beneficio propio y beneficio de la empresa. Algunas empresas ya han desarrollado manuales sobre cómo utilizar las redes sociales en el ámbito profesional e incluso especifican el tipo de información que se puede difundir sobre la empresa.

En cualquier caso las redes sociales son algo tan nuevo que quizá las empresas tienen miedo a sus consecuencias y no están muy seguras del uso que deben darle. Aunque también es cierto que cada vez más organizaciones ven que puede ser una buena oportunidad de negocio, a pesar de que no sepan muy bien cómo funcionan.

Y tú…¿utilizas las redes sociales en tu trabajo? ¿ Crees que afectan a la productividad?

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Los jóvenes de la generación digital (nacidos a partir de 1990) han crecido pegados al móvil y el ordenador y no conciben su vida sin la presencia de las nuevas tecnologías.

Las redes sociales son una herramienta fundamental para ellos a la hora de socializarse y seguir en contacto con sus amigos, además de conocer gente nueva. Sin embargo, aunque son usuario asiduos de redes como Tuenti o Facebook, no ocurre lo mismo con Twitter.

Según el primer estudio de Twitter como generador y difusor de innovación, elaborado por Cool Insights, una gran parte de jóvenes que crean su cuenta en Twitter no inician su actividad en la red.

El análisis ha contado con la participación de 1.000 usuarios de Twitter, en donde la media de edad de personas activas se sitúa entorno a los 33 años, más que la media de 28 años registrada en 2008. Asimismo, el perfil masculino es mayoritario, aunque durante el pasado año aumentó significativamente el número de mujeres que se registraban en esta red social.

¿Por qué crees que Twitter no acaba de enganchar a los más jóvenes? ¿Qué carencias crees que tiene?