Adiós libros, hola Internet! En nuestro reportaje de esta semana analizamos la revolución que ha sufrido la formación el los últimos años, desde el punto de vista de la innovación en la formación para emprendedores y el papel de las nuevas tecnologías en lo que supone un innovador método de aprendizaje.

Tras el hundimiento de grandes empresas, los emprendedores arrancan su camino con fuerza. Para alcanzar el éxito son necesarios varios factores entre los que la formación juega un papel básico.

Esta formación ya no es lo que era y por suerte, se ha adaptado a las nuevas necesidades de un mercado que ya no demanda solamente directivos bien cualificados, sino que enfoca sus políticas hacia una forma de negocios responsable y basada en la sostenibilidad. Por eso la formación orientada hacia esta forma responsable de hacer negocios es la mejor opción para poner en marcha una empresa en los tiempos que corre.

En nuestro reportaje de esta semana analizamos las bases de una formación emprendedora, según las nuevas escuelas de negocios, que han orientado sus programas a las nuevas tecnologías y el beneficio social. Además te presentamos los conocimientos básicos que todo buen emprendedor debe saber.

La formación es básica para “aprender a emprender” y hay ciertos conocimientos que todo aspirante a emprendedor debería saber antes de comenzar su proyecto. Además, te facilitamos unos consejos con los que podrás hacer más fácil tu camino emprendedor.

La proliferación de burbujas financieras, la especulación inmobiliaria o las operaciones de High Frequency Trading (muchas operaciones de compra y venta de acciones con márgenes mínimos, pero con un enorme volumen) han contribuido notablemente a potenciar una situación financiera insostenible.

Según el Banco Internacional de Pagos (BIP) el 80 por ciento de los 1.8 billones que circulan cada 24 horas por los mercados financieros están dedicados a la especulación. Son mercados formados por líderes sin escrúpulos, ambiciosos y con el beneficio como única meta.

Las empresas han confiado en esos directivos de apetito voraz formados por escuelas de negocios que han llegado a convertirse en auténticas “fábricas” de líderes, una clase ejecutiva movida por los beneficios por encima de todo…y de todos. Hasta ahora hemos presenciado una forma de hacer negocios basada solamente en el beneficio y la rentabilidad, que ha olvidado por completo que detrás de los números y de las operaciones bursátiles, existen personas.

Es en este momento cuando la sociedad comienza a preguntarse en dónde estudiaron los dirigentes que nos han llevado a esta grave situación y el tipo de formación que desde las escuelas de negocios se les ha impartido. Publicaciones como Cinco Días se han hecho eco de esta situación tal y como analiza Paz Álvarez en su artículo “Las escuelas de negocios, contra las cuerdas”.

Ante esta situación, las escuelas de negocios han reaccionado con un “lavado de cara” en el que intentan promover los valores que habían quedado en el olvido: la ética, la innovación y las empresas orientadas a las personas y al mundo real. ¿Pero es esto suficiente? Está claro que estas escuelas tienen una parte de responsabilidad y por eso deberían preguntarse qué es lo que ha fallado, qué valores han impartido a sus alumnos y las consecuencias que ha tenido.

Ha llegado el momento de que nos replanteemos el modelo económico y la necesidad de adaptación a un nuevo contexto financiero, en el que la sociedad juega un papel fundamental. Por eso las escuelas no sólo han de analizar sus programas formativos, sino que han de orientar sus enseñanzas a la aplicación práctica de una nueva realidad empresarial, en la que las empresas transmitan valores éticos que tengan en cuenta a las personas. En definitiva un tipo de empresa socialmente responsable que no sólo se mueva por el puro beneficio y que promueva MBA éticos, tal y como explica M.Ángel Méndez en un artículo de El País.

En este aspecto, acaba de surgir IEBS School, una escuela de negocios que pretende cambiar totalmente el concepto de enseñanza en el ámbito de las escuelas de negocio. Su filosofía se basa en cuatro pilares: la Innovación, los Emprendedores, la Ética y la Sostenibilidad.

Es un modelo interesante de formación que pretende contribuir a la reforma de un entorno económico más responsable y beneficioso para la sociedad. Está claro que las empresas del “pelotazo” han fracasado y se impone un modelo de negocio alternativo basado en la economía real en el que las personas son un elemento fundamental.

Imagen por cortesía de ruurmo

El año pasado matriculamos a David, nuestro director comercial, en un Máster en Dirección Comercial y Marketing on-line de ISEAD. No os cuento los motivos por los que elegimos este centro y he preferido que él os explique su experiencia y vivencias y os cuente su opinión sobre ISEAD.

David nos ha querido contar lo que ISEAD ha significado para él. Los motivos que me llevó a confiar mi formación en ISEAD eran varios, primero de todo me gustó mucho que un elenco de profesores de tan alta calidad estuvieran vinculados a un centro relativamente nuevo como ISEAD. Lo que me hizo ver que mi titulación tendría un gran potencial de crecimiento, y que en breve sería una escuela de negocios con un gran reconocimiento internacional.

También me llevó a decidirme el ver que el nivel de exigencia que me proponían era muy elevado.

Pero lo que me hizo confiar plenamente en ellos fue ver que éramos un grupo reducido de alumnos, sólo 25 por cada Máster, y que además aplicaban el método del caso (del que había oido ya hablar anteriormente) y lo ptenciaban obligando al alumno  participar el en foro mediante preguntas realizadas por el tutor. Esto nos llevaría a un debate en el que cada uno de nosotros daríamos nuestra de respuesta, y eso sí, argumentándola, puesto que cada comentario estaría evaluado por el tutor.

Mi sorpresa fue mayor al ver que compartía Master con profesionales ya experimentados, como también era mi caso, pero que veníamos de sectores diferentes, es decir que formabamos un grupo multidisciplinar que me permitió conocer otras maneras de ejecutar las acciones, no solo comerciales, si no de gestión dentro de mi própio departamento.

Al finalizarlo me doy cuenta que no sólo he aprendido muchas y nuevas estrategias de marketing, sino que además he podido ver su aplicación real, algo muy importante, o que he aprendido a realizar de forma más óptima un buen estudio de mercado o a crear una marca.

Pero lo que realmente he aprendido es a ser un persona con una mayor capacidad de análisis, síntesis y resolución frente a los conflictos diarios, disponer de una visión global del negocio y sobretodo, que todo esto lo he podido combinar, aunque con mucho esfuerzo, eso si, con mi vida laboral y familiar.

Creo que ha sido de las decisiones más acertadas que he podido tomar en cuanto a formación y también tengo claro que es una inversión que ya estoy recuperando.

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